領袖訪談系列： 莊偉茵女士 (中華電力有限公司)

「在新經濟時代裡﹐我們要善用科技帶來的效益﹐在服務和產品設計上提升客戶的體驗。」

有數據指出發電佔全港碳排放量約66%﹐可想而知這個界別對香港應對氣候變化的問題有舉足輕重的影響。如果發電界別能夠達到淨零排放﹐意味著已經處理了香港3分之2的碳排放問題﹐但要推動這個變革需要周詳的計劃以及業界上下落實執行﹐並非能夠一步登天。 

中電作為香港兩家電力供應商之一﹐究竟是如何推進企業定下2050淨零排放的宏大目標？這一集的領袖訪談將會與中華電力有限公司企業發展總裁及董事莊偉茵太平紳士進行深度訪談﹐了解中電的長遠業務策略﹐當中的分享包括了企業在科技發展及創新上的計劃、以客戶為本的協作模式以至到人才培訓及公司治理的方針是如何引領這間120年歷史的本地「老字號」踏上永續之路。

（詳細問題内容表格在下）

時間	問題
00:00 – 02:25	介紹
02:27 – 4:54	職場文化 1) 你曾提過職級愈高的人愈要學會放下身段﹐你如何推廣這種職場文化？ 2) 近年女性在職場的代表性有所提高﹐你認為企業怎樣可以消除性別差距﹐提供一個平等的工作場所？
4:57 – 6:26	創新能力 3) 你認為企業價值觀的確立與傳承對業務的長遠發展有什麼重要性？
6:31 – 8:45	客戶供應商關係 4) 你能否分享一些例子﹐說明中電如何與價值鏈夥伴合作﹐加強中電的永續發展表現？
8:47 – 12:07	創新能力 5) 你能否分享一些例子﹐說明中電如何與價值鏈夥伴合作﹐加強中電的永續發展表現？
12:09 – 17:24	企業管治 6) 根據港交所《企業管治守則》﹐上市公司須致力提高董事會成員多元化。你認為企業高層的多元化是否對工作環境有裨益？ 7) 要達到碳中和難免與中電的主要收入帶來衝突﹐你們如何訂立《氣候願景2050》和處理不同持份者的期望？ 8) 中電如何把握大灣區內能源轉型和區域融合帶來的機遇？
17:28 – 21:34	資源管理 9) 中電在營運上作出什麼調整去配合公司整體的永續發展方針？