知識講堂(七)「在會展業中推動資源循環的生態圈」
2024 年 6 月 6 日 (星期四)
14:30 - 17:30
香港大學黃麗松講堂

我們誠摯邀請你參加由香港大學公民社會與治理研究中心「商界永續發展領袖計劃」主辦,並獲滙豐銀行慈善基金全力支持的第七場知識講堂,主題為「在會展業中推動資源循環的生態圈」。

香港作為「盛事之都」﹐全年舉辦多個不同類型的商業與展覽活動。雖然對來自企業、政府部門以至非牟利界別的專業人士來說﹐這是一個不可多得的場合以掌握市場資訊、知識、建立人脈網絡以及尋求機遇。然而﹐在籌備這些活動的過程中﹐環境亦付出了相應的代價﹐此舉與企業承諾支持的低碳及可持續發展未來的理念背道而馳。因此﹐將傳統「線性」營運模式的活動重新轉型至「資源循環」的模式是必需的。

是次知識講堂將會透過會展業界的講者所帶來的知識及實踐經驗﹐深入討論有關在這些商業活動中實現資源循環的必要條件﹐不論是基礎建設、政策上的變革、業界的支持或是創新的協作模式。兩位主題演講者將會就以下主題作分享︰

  • 泰國會議展覽局將會討論政府政策、基礎設施和能力建設在引領當地會展業提升資源循環及可持續發展上的角色;
  • 澳門展貿協會將分享推動業界採納更多資源循環及可持續發展的舉措所推出的激勵措施﹐以令會展業實現淨零排放的目標

隨後﹐活動將會進行一場專題討論﹐參與的講者包括香港會議展覽中心(管理)有限公司、Informa Markets、畢馬威會計師事務所、新世界企業服務有限公司和ReThink Hong Kong的代表。他們除了分享業界的最佳實踐案例外﹐亦將會就推動會展業建立更多協作以催化資源循環舉措和創新的議題上分享觀點。

活動亦將會慶祝《循環經濟實務指南(第二冊)﹕與價值鏈擕手以資源循環舉措籌辦活動及展覽》的新書發佈。此《實務指南》是一份整合的自學素材﹐讓會展業的從業員學習如何透過以價值鏈角度的活動策劃框架﹐將資源循環的原則融入活動營運之中。書中提供了步驟化的指南以及即時可用的範本以助讀者學以致用。

 

活動詳情如下﹕

日期﹕2024年6月6日(星期四)
時間﹕下午兩時半至五時半(下午四時半至五時半將為企業交流環節)
地點﹕香港大學黃麗松講堂
形式﹕現場參與及Zoom網上直播*
語言﹕主要以英語及廣東話進行(設英語及廣東話即時傳譯)

*活動場地以及網上直播將設人數上限,敬請預約,額滿即止。

 

如欲參與,請於2024年6月5日或之前透過此連結留座。如有疑問,歡迎致電3910-2463 / 電郵至 pslb@hku.hk 與鄭永昌先生聯絡

 

「商界永續發展領袖計劃」團隊

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環境、社會與治理(ESG)正迅速重塑亞太地區的零售業格局。根據KPMG與GS1聯合研究報告顯示[1],在14個亞太市場中,僅11%消費者表示永續發展不影響其購買決策,顯示ESG已深植主流消費思維。 數據顯示當代消費者的偏好呈現多元化特徵: 53%傾向優先選購永續產品; 49%重視通過回收實現廢棄物減量; 31%關注原材料的永續採購和溯源; 30%將環保包裝視為必要條件; 28%會評估企業的氣候行動和淨零策略; 22%審視供應鏈勞工權益。   這項研究突顯ESG因素已從邊緣考量轉變為核心競爭力。面對日益複雜的供應鏈管理與環境合規要求,業界需將永續發展融入核心商業策略,透過建立可驗證的ESG績效管理系統,打造兼具商業韌性與社會影響力的新型態價值鏈。 由 香港零售管理協會、香港大學社會科學學院及香港大學公民社會與治理研究中心聯合主辦的「環保及持續發展」實踐分享會,已於2025年10月21日成功舉辦。本次活動匯聚零售價值鏈上、中、下游的26家領先企業、中小型零售商及非政府組織代表,吸引逾60位永續發展專業人士參與。分享會旨在搭建產業對話平台,透過跨領域知識交流,促進業界經驗共享,推動協同創新,加速香港零售業ESG轉型進程。   企業實踐洞見分享 六位業界領袖分享其永續發展轉型歷程,呈現多元視角的策略藍圖。茲曼尼代表 Jane Tong、羅氏集團 Miko Cheung、 日本命力 Ophelia Lin、屈臣氏蒸餾水 Kim Siu及大家樂集團 Joyce Chiu等講者,深入剖析企業如何將永續發展理念融入業務策略,有效應對日益嚴格的ESG披露規範、供應鏈可追溯性要求,以及消費者ESG期望轉變等關鍵議題。 與會講者提出多維度實踐策略,包括: 產品生命週期延展:建立產品維修、翻新到升級再造的閉環系統,既創造資源循環效益,更開拓循環經濟導向的新型收益流,同步提升顧客忠誠度; 綠色材料創新:採用環境友善材質結合極簡包裝設計,實現廢棄物減量與產品防護雙重效益; 人力資本發展:整合員工福祉方案提升生產力與組織效能,驅動企業永續發展動能; 社會價值創造:培育青年創業精神及創新能力,擴大社會正向影響力; 有效傳達永續理念:透過策略願景描繪與共益價值主張,凝聚管理層、供應商及員工的行動共識。 承上分享,香港大學社會科學學院體驗式學習總監Elsa Lam闡述體驗式學習在彌合知識落差、提升關鍵技能及培育新一代永續發展領袖方面的轉化效能,具體展現產學協作以提升ESG實踐能力的協同效應。   專題討論:重點啟示 行業領袖在討論環節中提出以下要點: 由內而外優化治理:健全的企業治理結構是實踐永續發展的基礎,須跨部門協作並促進全體員工積極參與; ESG內化為企業DNA:ESG原則必須深植於企業價值、營運與文化,而非附加考量。以使命為本的管理至關重要,使企業行動與決策與核心宗旨一致,超越盈利,積極回應更廣泛的社會及全球挑戰; 永續商業化:將環境與社會責任轉化為競爭優勢,透過市場導向的永續方案打造差異化品牌、提升營運效能並發展循環經濟商業模式; 人才培育生態:建構管理層與新世代的雙向學習機制。實習不僅提供實踐平台,亦讓管理層汲取新世代觀點,激發組織創新與更高參與度。   前瞻 隨著香港零售業持續推進永續轉型,產學研的深度協作將成為建構綠色韌性未來的關鍵引擎。與會各方承諾將研討成果轉化為具體行動方案,共同創建零售業永續發展的新藍圖。   參考資料: KPMG. (2024). Navigating the future of seamless commerce in Asia Pacific. https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/xx/pdf/2024/06/navigating-the-future-of-seamless-commerce-in-asia-pacific.pdf
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